企業(yè)人事管理制度

淮北市人力資源服務(wù)有限責任公司

企業(yè)人事管理制度

一、目的

為規范企業(yè)（人事、勞動(dòng)關(guān)系）管理，正確處理勞資關(guān)系，規范工作秩序，提高工作效率，科學(xué)的管理人力成本，明晰員工的權利和義務(wù)，合理的維護公司和員工雙方利益，在管理中提升和激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。特根據國家相關(guān)法律、法規和本公司章程，制定本制度。

二、范圍

1、本制度適用于公司的人事管理工作，除政府法律、法規另有規定外，均按照本制度執行。

2、 本制度所稱(chēng)員工是指本公司正式聘用的所有人員；實(shí)習人員、臨時(shí)人員的管理除另有規定外，也適用本制度。

三、職責

1、公司的人事管理工作由行政人事部負責，包括辦理所有員工招聘、錄用、試用、轉正、調動(dòng)、辭職、辭退等手續，以及員工考核、培訓、晉升、獎懲、工資福利待遇、人事檔案、人事統計等日常管理工作。

2、其他各部門(mén)負責配合行政人事部做好本部門(mén)員工的人事管理工作。

四、內容

1、員工招聘管理

1.1 根據各部門(mén)的工作發(fā)展需要由部門(mén)經(jīng)理提出員工招聘申請計劃，申請計劃必須注明需招聘人員的崗位、招聘要求、計劃招聘人數及到崗時(shí)間等內容。

1.2 行政人事部統一匯總各部門(mén)提交的員工招聘申請計劃，形成公司員工招聘計劃書(shū)，并交公司經(jīng)理做出審批決定，再由行政人事部實(shí)施招聘工作。

1.3 行政人事部充分利用信息網(wǎng)絡(luò )，把員工招聘要求及時(shí)上傳，每日做好招聘信息的更新，積極主動(dòng)掌握人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司提供人才信息。

1.4 員工推薦：鼓勵公司在職員工根據公司招聘計劃推薦適合的人員。公司員工推薦的人員需經(jīng)過(guò)行政人事部初試后由總經(jīng)理面試再決定是否錄用。

1.5 學(xué)校推薦的實(shí)習生。

2、員工面試管理

2.1 應聘人員統一由行政人事部安排面試時(shí)間。

2.2 應聘人員應聘由部門(mén)經(jīng)理和行政人事部人員進(jìn)行初試（包括面試和筆試）。

2.3 初試合格人員由總經(jīng)理進(jìn)行復試合格后，由行政人事部人員商談試用事宜。

2.4 雙方商談后，經(jīng)行政人事部將應聘人員資料交由總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后通知應聘人員正式試用。

3、員工試用期管理

3.1 所有招聘人員進(jìn)入公司一律都有試用期或實(shí)習期，試用期或實(shí)習期考核通過(guò)簽定勞動(dòng)合同，試用期的長(cháng)短由合同簽定的年限決定（勞動(dòng)期限3年及以上的，其試用期為3個(gè)月；勞動(dòng)期限5年及以上的，試用期為6個(gè)月）。試用期內按試用期所在崗位應發(fā)工資的 80%計算并另加滿(mǎn)勤獎。

3.2 試用期滿(mǎn)后，員工本人應填寫(xiě)個(gè)人轉正申請及試用期工作總結，部門(mén)經(jīng)理簽署試用期工作表現評語(yǔ)。并由行政人事部和所在部門(mén)對其進(jìn)行考試及綜合評定，合格者予以錄用，不合格者不予錄取。

3.3 試用期內特別優(yōu)秀者，可由其部門(mén)經(jīng)理向行政人事部提交申請并上交總經(jīng)理審批適當縮短其試用時(shí)間。試用期滿(mǎn)不能適應本崗位或嚴重違反公司制度者，公司可與其解除試用關(guān)系或延長(cháng)試用期。

3.4員工試用報到時(shí)，應向行政人事部送交以下材料：

1）身份證原件及復印件

2）畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復印件

3）職稱(chēng)證等原件及復印件

4）一寸、二寸免冠照片若干張

5）工資卡復印件

6）其他必要的證件（上述材料復印件作為檔案留存，原件驗證后由本人收回）

3.5試用期出現以下情況可視為不符合錄用條件，公司有權解除勞動(dòng)關(guān)系：

1) 應聘時(shí)提供虛假信息，以欺詐手段與公司確立勞動(dòng)關(guān)系者；

2) 能力欠佳不勝任工作者；

3) 無(wú)故曠工者；

4)日�？荚u不合格三次者；

5) 按照公司有關(guān)規定嚴重違紀者。

3.6 新入職員工需本人填寫(xiě)《錄用員工登記表》了解公司制度手冊?xún)热�、錄入考勤指紋后，至用人部門(mén)報到。

3.7公司為員工建立個(gè)人檔案（包括文本及電子檔案），檔案內包括個(gè)人自然情況、身份證、各種證件復印件、自入司起所有人事異動(dòng)資料及勞動(dòng)合同等。

4、員工錄用管理

4.1 依據《勞動(dòng)合同法》，員工通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同與公司之間依法建立勞動(dòng)關(guān)系。

4.2員工內部調動(dòng)，需填寫(xiě)《內部調動(dòng)審批表》，由總經(jīng)理批準后方可調動(dòng)，公司員工必須無(wú)條件服從公司崗位調整安排。

5、員工勞動(dòng)關(guān)系終止與解除管理

5.1 員工與公司協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同，但需提前三十日以書(shū)面形式通知公司；員工在試用期內提前三日通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。

5.2 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴重違反公司的規章制度的；（三）嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；（四）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；（五）被依法追究刑事責任的。

5.3 有下列情形之一的，公司提前三十日以書(shū)面形式通知員工或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：（一）員工患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。

5.4 工作交接：?jiǎn)T工離職前應嚴格按照公司要求，將本人最新的工作成果全面進(jìn)行交接。員工在離職前惡意不進(jìn)行好工作成果交接，由此給公司造成經(jīng)濟損失的，公司將依法追究其賠償責任。

5.5所有人員的辭職，部門(mén)經(jīng)理必須第一時(shí)間向總經(jīng)理報告�？偨�(jīng)理要進(jìn)行面談，了解其真正原因，便于進(jìn)行匯總、分析，制定公司內部改善計劃。

5.6 員工辭職未能按規定及時(shí)通知公司，給公司經(jīng)營(yíng)造成損失或工作造成嚴重影響，公司視情節扣發(fā)部分當月工資作為補償。情況嚴重者追究辭職人責任。